Коллега если вы специалист, я готов обсудить с вами любой разумный уровень оплаты. Только вот специалистов всё меньше и меньше. Вот и ищём постоянно. К тому же ФОТ в структуре ГТИ это от 60-80% от выручки, с учётом того, что мы платим за всё, и вы не платите из своей зарплаты ни копейки, я считаю это уже не плохо. А вопрос поднятия зарплаты лежит в плоскости цен на ГТИ, а они собственно не изменились с 2008 года. по ХМАО например, это 16-18 с НДС, за двоих. т.е. это 15. с чего повышать зарплаты?
А тут обсуждать? Надо уметь зарабатывать самим и другим давать жить безбедно...
Лет пятнадцать назад, в самом начале 00-х, у меня был приятель, владевший баром в одной из московских гостиниц. Бар был маленький и потребности его в поставках были совсем невелики, поэтому, когда бармен сигнализировал моему приятелю, что какой-то напиток кончается, тот шел в ближайший магазин и покупал там пару бутылок. Я как-то спросил его, почему он не ездит за выпивкой к оптовикам: магазин по соседству был весьма недешев. На что он отвечал: «ну свои три конца (прибыль 300 %% ) я и так имею, а этим-то (магазину) тоже жить надо». Тогда я пожал плечами, а вот теперь, с высоты прожитых лет, понимаю, что в этом была серьезная мудрость. Потому что бизнес, который старается выкрутить партнерам руки до хруста и выгрызть отовсюду лишнюю крошку – в долгосрочной перспективе нежизнеспособен. Бар, впрочем, закрыли, гостиницу снесли, а приятель уехал куда-то на ту сторону глобуса. Надеюсь, что у него все прекрасно.
